8月8日-11日，为期四天的琦星智能科技股份有限公司2022年半年度工作总结会议在玉环总部召开。公司董事长林子春，总经理林群以及各分管领导，杭州、北京子公司负责人出席了会议，广州分公司相关负责人视频出席了会议，公司各部门副主管以上管理人员参加了会议。

会议围绕各部门年初下达的各项工作指标完成情况，进行了复盘分析，剖析了目前行业形势及面临的机遇与挑战，对下半年工作做了统一部署，并提出了具体要求。

会议一2022年半年度高层战略研讨会

*公司董事长林子春做重要讲话

8月8日，公司首先召开了高层战略研讨会。会上分析了上半年新冠疫情、国际局势等外部因素导致行业供需市场双双下降的形势，围绕公司全年经营目标，具体讨论了完成全年目标的保证措施，以市场为导向，制定了公司战略层面的长期规划，确定了稳健、快速、可持续的发展定位。

会议二2022年半年度中层述职报告会

8月9日-10日，公司开展了为期两天的中层述职报告会，营销中心、研发中心、生产中心、品质中心、财务中心、行政中心以及机器人系统等各部门经理及负责人做了述职报告。他们从各部门实际情况出发，分析了工作中存在的问题，提出了解决方案和办法，共同探讨了高质量完成2022年目标任务以及提升组织能力与公司效益的措施，并接受了参会领导的提问与评议。

会议三2022年上半年度工作总结暨下半年工作部署大会

*公司总经理林群做2022年上半年度经营管理总结报告

8月11日，公司召开了2022上半年度工作总结暨下半年工作部署大会，高层、中层管理人员，主管/副主管参与了会议。会上，总经理林群做了2022年上半年度经营管理总结报告，并具体部署了下半年经营目标和完成目标任务的具体措施。他提出，公司要以技术创新驱动高质量发展，做到“人无我有，人有我优”，始终坚持“以客户为中心”，快速有效地解决客户提出的问题，达到品质、技术、管理、服务等综合实力进一步提升的目标。

最后，董事长林子春做了重要讲话。他指出，琦星22年坚持创新发展不动摇，已经成为全球较大规模的工业缝制机械设备行业电机及控制系统制造企业。目前，琦星正面临技术快速迭代，市场环境，竞争态势等多方面的压力，因此，他要求，下半年工作要从管理、技术、工艺、营销等多方面持续创新，加强各部门协作，以目标为中心，以问题为导向不断优化流程，强化个人和团队的执行力，打造高效率管理团队，从而提高效率、降低损耗、控制成本，力争全年取得更好的业绩。他同时强调，琦星人要秉持“齐心人和，共同奋斗”的团队精神，促进企业健康、快速、可持续地发展。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。未来，琦星将始终以科技创新驱动高质量发展，为客户提供稳定可靠的产品解决方案，实现协同发展，共创美好未来。